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실리콘밸리의 팀장들
『실리콘밸리의 팀장들』은 킴 스콧이 팀장과 팀원의 관계, 피드백, 성장과 성과를 다룬 책입니다. 불편한 말을 피하면 좋은 관계가 유지된다고 생각하거나, 반대로 솔직하다는 이유로 상대를 몰아붙이는 상황을 돌아보는 데 적합합니다. 팀장 업무의 전체 목록보다 칭찬과 지적을 어떻게 주고받을지에 집중하고 싶은 독자에게 더 직접적인 선택입니다.
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책의 기본 정보
- 출판사
- 청림출판
- 출간일
- 2019-06-28
- 분량
- 408쪽
- ISBN
- 9788935212828
책의 내용과 특징
『실리콘밸리의 팀장들』은 킴 스콧이 팀장과 팀원의 관계, 피드백, 성장과 성과를 다룬 책입니다. 불편한 말을 피하면 좋은 관계가 유지된다고 생각하거나, 반대로 솔직하다는 이유로 상대를 몰아붙이는 상황을 돌아보는 데 적합합니다. 팀장 업무의 전체 목록보다 칭찬과 지적을 어떻게 주고받을지에 집중하고 싶은 독자에게 더 직접적인 선택입니다.
조언하려는 내용을 성격 평가와 관찰한 행동으로 나눠 보세요. 상대를 배려한다는 이유로 핵심을 흐리지 않으면서도, 고칠 수 있는 행동을 구체적으로 말하는 연습이 필요합니다. 먼저 자신이 피드백을 요청하고 들었을 때 어떤 반응을 보이는지도 점검하면 팀원에게만 솔직함을 요구하는 상황을 피할 수 있습니다.
솔직함은 무례함을 정당화하는 표현이 아닙니다. 관계의 맥락과 상대의 이해를 확인하고, 즉시 말하는 것이 적절한 상황인지도 함께 판단해야 합니다.
공부할 때 살펴볼 질문
피드백을 준비할 때는 상대의 성격을 평가한 문장을 관찰 가능한 행동으로 바꾸어 보세요. 어떤 상황에서 무엇이 일어났고 업무에 어떤 영향이 있었는지 말할 수 있어야 대화가 구체화됩니다. 조언을 전하는 연습만큼 자신의 판단이 틀릴 수 있음을 듣는 태도도 필요합니다. 관계를 지키려다 필요한 말을 미루는 경우와 솔직함을 이유로 상대를 배려하지 않는 경우를 함께 점검하는 독서로 활용할 수 있습니다.
읽은 뒤 해 볼 일
최근 전달하지 못한 피드백 하나를 관찰한 사실, 업무에 미친 영향, 함께 정할 다음 행동으로 써 보세요. 상대의 의도를 추측하는 문장은 따로 표시합니다.
이 책에서 주로 다루는 내용
- 팀원과 신뢰를 만드는 관계의 기준
- 칭찬과 지적을 구체적으로 전달하는 방법
- 각자의 성장과 팀의 성과를 함께 살피기
작가 소개
킴 스콧은 구글과 애플 등에서 일하며 팀 운영과 리더십에 관한 경험을 쌓은 저자입니다. 이 책은 관계와 피드백을 중심으로 관리자의 일을 설명합니다.